员工发展规划

为什么发展规划很重要

组织无法完成他们的使命, 目标, 和目标，而没有他们的人完成必要的工作. 以达到既定目标并改善部门, 员工需要跟上最新的发展，无论是最新的技术趋势还是被告知相关的行业知识. 虽然培养员工是关键, 许多雇主低估了这给员工个人和整个团队带来的价值. 本指南 领导管理者通过必要的步骤为员工设定SMART目标和制定个人发展计划. 适当的员工发展计划将确保管理员拥有具有正确知识的正确人员, 技能, 以及实现组织目标和使命的能力.

制定发展规划

这是有道理的:如果你有一个如何实现目标的计划，你更有可能实现你的目标. 花时间制定并记录这个计划不仅会帮助你看到通往成功的清晰道路, 但一旦你和你的经理分享，你就有了责任感. (别担心, 如果出现需要调整的障碍或机会，计划可以改变，也应该改变.) 查看创建开发规划的完整过程.

既然您已经完成了工作，为什么不将其记录下来呢? 你已经与你的员工或学术管理人员在你的绩效评估中建立了你的发展目标，并制定了实现目标的计划. 通过在Workday中记录你的发展计划，这样你就可以每年访问你的计划. 查看这个快速的“如何”资源.

教育技术工具包:教师资源

澳门威尼斯人平台官网IT和学习体验设计部(以前的澳门威尼斯人平台官网在线)帮助开发了一个教育技术工具包，帮助教师找到适合课堂的教育技术资源. 该网站将资源分类，每个工具都有一个简短的描述，其中包含有关许可可用性的信息，以及到供应商网站的链接，以及额外的培训材料(如果适用). 去 客户端门户EdTech 登入EdTech Toolkit.

选择勇气而不是舒适

选择勇气而非安逸 首先要知道我们是谁，我们作为个体的价值是什么. 根据 布朗布琳, we must go further than professing our values; we must practice them. 要清楚你是谁，你相信什么，并且“言行一致”.正如布朗所说，实现自己的价值观需要付出很多努力. 我们必须愿意花时间在静止中，思考我们存在的核心是谁. 

第一部分:实践你的价值观

开始我们的价值观之旅, 我们已经开发了一个练习来引导你通过三个步骤，让你定义你的价值观，并从一个 理想的 to 你生活的指导原则.

先看这个 交互式视频 这样你就能理清自己的三大价值观. 接下来，打开 个人价值观日志 帮助你实现你的价值观! 请留出30分钟来完成练习.

• 值表
• 个人价值观日志

第二部分:参与式反馈

反馈在我们生活的各个方面都是必要的. 反馈有助于加强人际关系、团队、工作流程等等! 反馈可以是正式的，也可以是非正式的. 考虑一下你每年完成的员工和学术管理人员反馈调查，或者就你正在合作的项目向同事提供反馈. 请记住，反馈可以突出情况的积极和消极方面.

bren Brown给了我们一份清单，帮助我们确定自己是否处在给别人反馈的正确位置. 在你对清单上的10个问题都能回答“是”之前，先不要给出反馈. 让我们把注意力集中在3号和5号上. 虽然所有的要点在给予反馈时都是必不可少的, 这两点可能是最具挑战性的，在成功的对话中扮演着如此重要的角色!

• 参与反馈清单

除了10点清单，重要的是要考虑我们将如何 践行我们的价值观 当我们给予和接受反馈时. 考虑一下你想如何表现 在对话中 把你的核心价值观带在身边. 记住你在练习的第一部分中决定的那些偏离你的价值观的行为? 当进入困难的对话时，请记住这些，并提醒自己所有能帮助你坚持自己价值观的积极行为. 促进具有挑战性的对话是一个自我授权和实践你的价值观的好机会.

个人学习日志模板

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